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經(jīng)濟型連鎖酒店挑戰(zhàn)星級酒店
以吉泰、如家、七天為主的經(jīng)濟型連鎖酒店中的皎皎者，在與國內(nèi)低星級酒店的競爭中的局勢已經(jīng)完全反轉(zhuǎn)，越來越多的客戶在選擇酒店時，經(jīng)濟型酒店成為他們第一的選擇，而三星級酒店，則由于品牌影響力不強、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化程度不足、網(wǎng)絡(luò)營銷渠道不便等原因，在競爭中處于劣勢。

隨著經(jīng)濟型連鎖酒店的強勢發(fā)展，經(jīng)濟型連鎖酒店對低星級酒店的競爭優(yōu)勢已經(jīng)形成，在這樣的情況下，我們對未來有以下判斷：

1、在可預(yù)期的未來，經(jīng)濟型連鎖酒店的擴張勢頭不會減弱而會繼續(xù)增強，一方面，全國性品牌會繼續(xù)加強在一、二線城市的布局，并進一步向三、四線城市大力擴張，另一方面，地區(qū)性品牌進一步形成。在這樣的局勢下，原有三星級酒店的生存空間會被進一步壓縮，如何形成自己的特色、控制人員和成本支出、自有營銷體系的建設(shè)等方面需要深入探討;

2、經(jīng)濟型連鎖酒店也會出現(xiàn)“分化”，比如吉泰集團提倡大幅度的成本控制，客房/人員比達到了行業(yè)標(biāo)桿的1：0.23，反觀三星級酒店，曾經(jīng)見過128間客房的三星級酒店，員工人數(shù)達到了200多，客房人員比甚至超過了許多五星級豪華酒店，另一方面，經(jīng)濟型連鎖酒店中也會出現(xiàn)“高檔”，低檔四星級酒店的生存空間也會受到挑戰(zhàn);

3、低星級酒店放棄星級，“投靠”經(jīng)濟型連鎖酒店會成為習(xí)以為常的事情，低星級酒店摘星或者“被摘星”將成為常態(tài)。

我是涵涵

如果是我，我也會把經(jīng)濟型酒店作為第一的選擇，只要還舒適就OK啦

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被摘星

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經(jīng)濟型連鎖酒店也會出現(xiàn)“分化”，